On parle souvent d’objectifs dans le monde du leadership et de la productivité. Mais un objectif, en soi, n’est qu’un chiffre, une phrase écrite sur un papier ou un plan dans un agenda. Ce qui fait vraiment la différence, c’est la motivation derrière l’objectif. Autrement dit : pourquoi veux-tu l’atteindre?

Quand la motivation est forte, vibrante, alignée avec ce qui te tient profondément à cœur, tu es prêt à traverser les obstacles, à continuer même quand la discipline s’effrite et que la fatigue se fait sentir.

Dans mon accompagnement, je vois trop souvent des leaders qui se fixent des objectifs parce qu’ils « doivent » le faire… mais qui abandonnent rapidement, faute d’avoir identifié la bonne motivation. Alors, voyons ensemble comment trouver celle qui va te porter.

Les trois types de motivation

1. La motivation par la stimulation ou la récompense 🎁

C’est la motivation du plaisir immédiat : la prime à la fin du trimestre, les vacances bien méritées après un gros projet, ou même un bon souper après avoir accompli une tâche exigeante.
👉 Elle est efficace pour démarrer, mais elle reste souvent temporaire.

2. La motivation par la peur ou la conséquence négative ⚠️

C’est la pression d’éviter un échec, de ne pas décevoir, de ne pas perdre un client ou un emploi.
👉 Elle peut être puissante à court terme, mais elle génère souvent du stress et de l’anxiété si elle devient le moteur principal.

3. La motivation par l’attitude 💡

C’est la plus forte et la plus durable. C’est croire profondément que ton objectif est atteignable, que ton désir peut devenir réalité. C’est cultiver une attitude gagnante, alignée sur ce que tu veux accomplir et sur qui tu veux devenir.
👉 C’est cette forme de motivation qui transforme un simple objectif en étape vers une mission de vie.

Le rôle des rêves de vie

Quand j’accompagne des participants, que ce soit en productivité personnelle, en leadership personnel ou en leadership mobilisateur, je les invite toujours à réfléchir à leurs rêves de vie :

• Quel genre de personne veux-tu devenir?

• Quels souvenirs veux-tu laisser derrière toi?

• Quelle cause plus grande que toi aimerais-tu servir?

• Quels projets aimerais-tu réaliser, sans te censurer?

Pourquoi? Parce que les rêves donnent une direction générale à la vie. Et chaque objectif, qu’il soit personnel ou professionnel, devient alors une marche concrète qui mène vers ce rêve.

👉 Et c’est là que l’entreprise y gagne aussi. Quand un employé clé parvient à relier ses aspirations profondes aux objectifs de son organisation, la motivation qui en résulte est extrêmement puissante. Non seulement la personne est plus engagée, mais les résultats deviennent visibles et mesurables pour l’entreprise :

• augmentation des ventes,

• amélioration des profits,

• diminution des coûts de production ou d’opération,

• et hausse de la qualité des services ou des produits.

Bref, ce n’est pas seulement un investissement dans le développement de l’individu. C’est aussi un investissement directement rentable pour l’entreprise.

Ma mission personnelle

Une fois que l’on a identifié ses rêves de vie et qu’on les relie à ses objectifs, il devient possible de définir ce que j’appelle une mission personnelle.

👉 Ta mission personnelle, c’est comme une boussole : elle exprime ton grand objectif global, la direction que tu veux donner à ta vie, au-delà des projets ponctuels. Elle englobe tes valeurs, tes aspirations et le type d’impact que tu veux avoir sur les autres et sur le monde.

Je vais te partager la mienne, parce que je crois qu’il est important de montrer qu’on est tous en chemin.

Mon grand objectif global, ma mission de vie, c’est d’avoir un impact positif sur la trajectoire des gens. Je veux le faire avec :

• ma passion,

• mon écoute empathique,

• ma confiance en moi,

• ma vulnérabilité,

• et ma patience.

Je veux aussi maintenir un esprit sain dans un corps sain, et avoir une bonne gestion de mes finances.

Évidemment, tout n’est pas réalisé. Je dois avouer que je ne suis pas l’homme patient que je voudrais être. Je voudrais être plus empathique dans mon écoute, plus attentif à mes émotions, et oser plus souvent ma vulnérabilité. Ma confiance en moi est parfois mise à l’épreuve quand les défis s’accumulent.

Mais c’est ça, une mission : ce n’est pas une destination parfaite. C’est une direction générale qui me guide, qui m’inspire, et qui m’aide à réaligner mes objectifs.

Trois trucs concrets pour toi

1. Fais la liste de tes rêves de vie.
   Écris sans te censurer : ce que tu veux devenir, accomplir, obtenir, servir.

1. Relie tes objectifs à tes rêves.
   Demande-toi : cet objectif me rapproche-t-il d’un de mes rêves? Si la réponse est oui, tu viens de trouver une motivation solide.

2. Travaille ton attitude.
   Visualise-toi en train d’atteindre ton objectif. Crois-y profondément. Rappelle-toi que chaque pas compte et que ce n’est pas la perfection qui mène au succès, mais la constance et la conviction.

Pour aller plus loin

Si tu veux approfondir le sujet de la motivation et de la connexion entre rêves, objectifs et attitude, voici quelques lectures inspirantes :

• La vérité sur ce qui nous motive de Daniel H. Pink — pour comprendre pourquoi la motivation intrinsèque est plus puissante que les récompenses ou la peur.

• Start with Why de Simon Sinek — pour réaliser que la clé de la motivation durable commence toujours par un « pourquoi » clair et inspirant.

• The Desire Map de Danielle LaPorte — pour apprendre à identifier les désirs profonds qui donnent un sens réel à tes objectifs.

En conclusion

La motivation n’est pas qu’une question de discipline. Elle est une question de connexion émotionnelle à ce que tu veux vraiment dans la vie.

• Les récompenses et la peur peuvent t’aider ponctuellement.

• Mais c’est ton attitude et la vision de tes rêves de vie qui te porteront durablement.

Et si tu es dirigeant, rappelle-toi : aider tes employés clés à aligner leurs aspirations avec les objectifs de ton entreprise, c’est un levier direct de performance et de croissance.

Alors je t’invite à te poser cette question aujourd’hui :
👉 Mes objectifs actuels me rapprochent-ils vraiment du rêve de vie qui me fait vibrer — et contribuent-ils aussi à la mission de mon organisation?