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AccueilLe parcoursProductivité
La Dynamique de la Productivité Personnelle

Productivité du gestionnaire Reprendre la main sur tes priorités.

Les demandes s’accumulent et ton agenda se remplit avant que tu aies choisi tes priorités? Ce volet te propose de regarder tes habitudes de travail à partir des objectifs que tu veux réellement faire avancer.

Avec ALPP, tu avances avec Nicolas Aubert, entrepreneur québécois et accompagnateur direct, humain et sans complaisance. Il a vécu les quatre volets LMI qu’il transmet.

Un dirigeant réfléchit devant son ordinateur, au milieu de documents et de notes.
Humain. Structuré. Leadership assumé.

Tu termines tes journées occupé. Mais as-tu avancé sur l’essentiel?

Dans ton rôle, concrètement

Est-ce que ça
te ressemble?

Des responsabilités différentes. Des situations qui prennent beaucoup de place dans une journée de dirigeant.

Un dirigeant réfléchit devant son ordinateur, au milieu de documents et de notes.
Présidence

Ton agenda appartient à tout le monde.

  • Les réunions remplissent tes semaines avant tes priorités.
  • Tu reprends tes dossiers importants le soir, quand tout le monde est parti.

Ce que tu peux travaillerProtéger du temps pour les actions qui créent de la valeur.

Trois professionnels examinent un ordinateur au milieu des équipements d’un atelier industriel.
Direction des opérations

Les urgences dictent ta journée.

  • Tu interromps ton travail pour chaque problème terrain.
  • Les améliorations attendent pendant que tu assures la livraison.

Ce que tu peux travaillerDistinguer l’urgence réelle, clarifier les responsabilités et planifier.

Une entrepreneure travaille sur son ordinateur dans son atelier, entre patrons et vêtements.
Propriétaire de PME

Tout revient sur ton bureau.

  • Tu portes les ventes, les opérations et les suivis en même temps.
  • Déléguer te semble plus long que faire toi-même.

Ce que tu peux travaillerChoisir ce que tu dois garder, confier et cesser de faire.

Tu te reconnais dans ces situations?Fais le point, puis choisis le prochain pas qui correspond à ton besoin.

Parlons de tes priorités
Est-ce ton point de départ?

Quand ton quotidien
prend toute la place.

Sortir de la réaction

Tu passes d’une demande à l’autre et tu souhaites prendre davantage de recul sur l’utilisation de ton temps.

Donner une place aux objectifs

Tu as des intentions importantes, mais elles trouvent difficilement leur place dans ta planification.

Mieux répartir le travail

Tu veux examiner ce que tu gardes, ce que tu communiques et ce que tu peux déléguer avec un cadre clair.

Ce que tu explores

Relier tes objectifs
à tes façons de travailler.

Le travail porte autant sur ce que tu choisis de faire que sur la manière de t’y prendre. Les situations de ton poste donnent un terrain d’application aux sujets du programme.

Les sujets travaillés

  • La nature de la productivité personnelle et tes habitudes de travail.
  • La réalisation d’objectifs personnels et professionnels.
  • La planification et la gestion des priorités.
  • Une communication productive.
  • La délégation et le développement de la productivité de l’équipe.
Dans ton quotidien

Des situations
à mettre au travail.

Quelques exemples pour situer le type de réflexion et d’application que ce volet permet d’explorer.

Choisir un objectif

Préciser un objectif professionnel et identifier les actions auxquelles tu veux consacrer ton attention.

Préparer tes priorités

Examiner ta planification et la place laissée aux demandes imprévues dans ton quotidien.

Clarifier une délégation

Réfléchir à une responsabilité à confier et à la communication nécessaire pour en suivre l’avancement.

Déroulement et engagement

Des repères pour
préparer ton parcours.

La progression associe un profil individuel, le travail sur les objectifs et les rencontres de groupe. Les repères ci-dessous décrivent la structure du volet; le calendrier précis se confirme avant l’inscription.

Les repères du parcours

  • Profil Achiever individuel
  • 2 préparations des objectifs
  • Lancement
  • GPS
  • Leçons 1 à 3
  • Bilan de mi-parcours
  • Leçons 4 à 6
  • Rencontre finale

Les 13 rencontres comprennent une rencontre individuelle et 12 rencontres de groupe. Le calendrier et les conditions d’inscription sont confirmés avant l’engagement.

Situer ton besoin

Faire le point
avant d’en parler.

Le diagnostic de ce volet est en construction. Une conversation avec Nicolas permet de faire le point sur ta situation.

Des expériences partagées

Des participants
prennent la parole.

Leur expérience de la Productivité, en vidéo

Véronique Clément

Directrice des opérations et inhalothérapeute, Mouvement Santé

Témoignage collectif

Voir le témoignage vidéo

Ces vidéos rapportent des expériences individuelles. Les résultats présentés ne constituent pas une garantie de résultat.

Voir aussi les témoignages publiés par Aubert Leadership.

Questions sur ce volet

Les précisions
qui comptent.

Pour préparer une conversation sur tes objectifs et la façon de t’engager.

Est-ce seulement une formation à la gestion du temps?
Le temps et les priorités font partie du travail. Le volet aborde aussi les objectifs, les habitudes, la communication et la délégation, pour examiner ta façon de travailler dans son ensemble.
Comment se répartissent les 13 rencontres?
La structure comprend un profil Achiever individuel d’environ 1 heure, puis 12 rencontres de groupe de 3 heures, aux deux semaines.
Quelle préparation faut-il prévoir?
Prévois environ 12 heures de préparation personnelle, soit environ 1 heure par rencontre de groupe. Le travail d’application s’ancre dans les situations de ton quotidien.
En quoi ce volet diffère-t-il de Se diriger?
Productivité se concentre sur les objectifs et les habitudes de travail. Se diriger explore davantage les valeurs, les attitudes et la posture personnelle qui influencent les décisions. Le comparateur permet de situer les deux points de départ.
Ton prochain pas

Un intérêt à préciser?

Tu peux indiquer une préférence Automne 2026 ou Hiver 2027 dans le comparateur, puis en discuter avec Nicolas. Cette préférence ne constitue pas une inscription ou une place confirmée.

Pour examiner un autre point de départ :

L’expérience de nos clients

Ils en parlent
avec leurs mots.

« Je n’étais plus en contrôle de mon agenda. Le programme m’a permis de reprendre les rênes, de gagner en recul, et surtout de me concentrer sur ce qui crée de la valeur dans mon entreprise. Résultat : 4 à 5 heures de productivité gagnées par semaine. »

Jean-François GirouxPrésident, Catsport

« Ce programme m’a permis de reprendre le contrôle de mon agenda, de structurer mes priorités et de renforcer ma posture de leader. Dès les premières semaines, j’ai observé des résultats concrets dans la performance de mon équipe et ma propre clarté. »

Véronique ClémentDirectrice des Opérations & Inhalothérapeute, Mouvement Santé

Témoignages sur l’accompagnement Aubert Leadership. Les expériences et les résultats varient selon les personnes et leur mise en pratique.

globocamernest hotteprovencher royhélicraftgroupe canva
LMI Canada

Les quatre volets s’appuient sur la méthode LMI. Nicolas les a vécus et les transmet avec un accompagnement ancré dans votre réalité.

Le prochain pas

Qu’aimerais-tu faire
avancer, maintenant?

Parlons de ta réalité, de tes priorités et du point de départ qui a du sens pour toi.

Pour un premier échange, choisis 30 minutes dans le calendrier.

Le format, les dates et l’investissement sont précisés avant toute inscription.