Certaines réactions reviennent, même quand tu souhaites faire autrement. Ce volet t’invite à examiner les valeurs, les attitudes et les habitudes qui influencent ta façon de décider et d’exercer ton leadership.
Avec ALPP, tu avances avec Nicolas Aubert, entrepreneur québécois et accompagnateur direct, humain et sans complaisance. Il a vécu les quatre volets LMI qu’il transmet.
Tu connais la décision à prendre. Pourquoi est-elle si difficile à assumer?
Des responsabilités différentes. Des situations qui prennent beaucoup de place dans une journée de dirigeant.
Ce que tu peux travaillerClarifier tes repères pour décider et t’exprimer avec cohérence.
Ce que tu peux travaillerMieux comprendre tes réactions et assumer ta place dans les échanges.
Ce que tu peux travaillerRelier tes valeurs, tes objectifs personnels et ta façon de diriger.
Tu te reconnais dans ces situations?Fais le point, puis choisis le prochain pas qui correspond à ton besoin.
Parlons de tes prioritésTu veux observer ce qui se passe dans les situations qui te mettent sous pression ou te font hésiter.
Tu souhaites mieux nommer tes valeurs et leur place dans tes choix professionnels.
Tu veux examiner l’écart entre la posture que tu souhaites adopter et les habitudes que tu observes chez toi.
Le programme invite à regarder ton leadership de l’intérieur : ce que tu considères important, les attitudes que tu entretiens et la manière dont elles prennent forme dans tes relations.
Quelques exemples pour situer le type de réflexion et d’application que ce volet permet d’explorer.
Examiner les valeurs et les habitudes qui ont influencé un choix professionnel récent.
Prendre une situation concrète pour mieux comprendre ta manière de répondre et les options que tu pourrais explorer.
Nommer une façon d’agir que tu souhaites travailler et observer comment elle se traduit dans ton rôle.
Un profil individuel en rencontre virtuelle s’ajoute à la progression de groupe. Le travail entre les rencontres aide à relier les sujets abordés à tes décisions et à tes relations professionnelles.
Le temps consacré au profil individuel et le calendrier des rencontres sont précisés avant l’inscription.
Les nombres de rencontres décrivent le parcours de groupe. Le calendrier et les conditions d’inscription sont confirmés avant l’engagement.
Le diagnostic de ce volet est en construction. Une conversation avec Nicolas permet de faire le point sur ta situation.
Pour préparer une conversation sur tes objectifs et la façon de t’engager.
Tu peux indiquer une préférence Automne 2026 ou Hiver 2027 dans le comparateur, puis en discuter avec Nicolas. Cette préférence ne constitue pas une inscription ou une place confirmée.
Pour examiner un autre point de départ :
« J’ai appris à me recentrer sur les actions stratégiques, à déléguer davantage et à aligner mes objectifs pro et perso. Le programme est un vrai déclencheur de transformation, autant humaine que professionnelle. »
René-Pierre RousselChef de la direction, Groupe Canva
« Ce n’est pas juste une formation. C’est un déclic. »
Jimmy JoubertPrésident, Hélicraft
Témoignages sur l’accompagnement Aubert Leadership. Les expériences et les résultats varient selon les personnes et leur mise en pratique.
Les quatre volets s’appuient sur la méthode LMI. Nicolas les a vécus et les transmet avec un accompagnement ancré dans votre réalité.
Parlons de ta réalité, de tes priorités et du point de départ qui a du sens pour toi.
Pour un premier échange, choisis 30 minutes dans le calendrier.
Le format, les dates et l’investissement sont précisés avant toute inscription.
